大竹县属内陆河源县，境内无大江大河、水资源严重缺乏，居民饮水、生产用水、发展需水主要依靠境内水库供应，确保水库安全已成为支撑全县经济社会发展的重要一环。近年来，大竹县创新“统派、统巡、统管”的工作模式，有效破解水库“管理难度大、巡查不到位、安全隐患多”的现实问题，全力确保水库安全、提升水库形象、发挥水库效益，不断提升人民群众幸福感、获得感、安全感。

一是“统派”。整合全县水务系统技术骨干力量，组建县级巡管组3个，每个巡管组由2名水务局领导挂帅、配备2名高级工程师、4名水利工程师、4名巡管专业人员，明确工作职责、巡查范围、具体要求，统一派遣至3个水库片区进行专业巡查管理，全面提升全县水库安全运行管理工作水平。按照“一库一人”的管理标准，选聘巡管员85名，每年开展巡管工作业务培训，统一着装、统一要求、统一管理，将以前各自为阵的巡管工作“游击队”升级为统一有序的“正规军”。

二是“统巡”。由县上统一巡查内容、巡查频次、巡查标准，县级巡管组按照汛期每月2次、非汛期每月1次，重点对水库大坝、溢洪道、放水设施、金属结构、附属设施等开展专业巡查。各地巡管员按照汛期每日1次、非汛期每周1次开展日常监管。对巡查发现存在裂缝、滑坡、坍塌、渗漏等有安全隐患的水库进行梳理分类并提出整改建议，采取“专人包库、序时推进、挂图作战”的工作模式，进行重点跟踪、重点指导、重点监督、重点整改，及时消除水库安全隐患，全力确保水库安全运行。

三是“统管”。组建大竹县小型水库管理站，统筹负责组织、协调、指导全县水库建设管理、应急抢险、防汛抗旱等工作。制定下发《大竹县小型水库安全运行管理办法》，县财政每年预算“管护运行”经费120万元，用于巡管员补贴、水库维修养护、监测设施运维。为提高日常监管效果，由县水务局牵头每年2次对全县85名巡管员履职情况进行综合考核，对汛期不在岗、履职不尽责、造成重大事故、考核不合格的巡管员进行组织处理、不再续聘。对考核合格的巡管员给予每人每年6000元巡管工作补助经费，并酌情逐步提高，不断激发调动其工作积极性、主动性。