近日，青川县水务局抓住当前春季利于施工的黄金季节，抓前赶早、周密部署、全员出动、科学施工、倒排工期，调动一切有利因素掀起小农水重点县项目建设高潮，目前已完成本年度总工程量的55%。

一是加强领导，落实责任。成立由县长任组长，分管领导任副组长，财政、水务、发改、国土、农业等部门领导为成员的农田水利重点县建设领导小组，负责协调、监督、指导全县小型农田水利建设。同时与有关部门、项目乡、村签订了责任书，进一步明确了相关部门、项目乡、村的工程建设、组织协调和质量管理等工作，上下配合，形成合力。

二是科学规划，协调到位。领导小组根据项目建设总任务确定各年度实际项目安排，组织编制年度实施方案。对项目建设内容、投资构成、队伍选择、建设进度、财政补助等信息全部公示，接受监督。

三是多元投入，形成合力。在积极争取中省专项投入的基础上，按期足额落实年度县级专项投入1000万元，按照“渠道不变、优势互补、资金不乱、各司其职、各负其责、各记其功”的原则，建立起以国家投资为导向、群众投入为重点、社会投资为补充的多元化投入机制。同时按照“谁投入、谁建设、谁管理、谁受益”的原则，通过“一事一议”、宣传组织、股份合作等多种形式吸纳群众自筹资金和社会资金，从而形成社会关心、支持、参与农田水利建设的良好格局。

四是部门报账，加强监督。县财政部门制定了符合本县实际的资金管理办法，细化资金使用管理，严格实行县级部门报账管理，明确专人管理、专人核算，确保项目专款专用。财政、水务、审计、监察等定期或不定期对项目资金进行监督检查。项目竣工后进行竣工决算审计，确保项目资金安全，提高资金使用效益。

五是行业监管，确保质量。严格按照水利工程建设要求，成立项目法人，全面负责工程建设管理工作。通过公开招投标和比选的方式择优选用工程施工单位，按照“政府监督，项目法人负责”的原则，确保工程建设质量和工期。制定和完善工程运行管护制度，使工程长期发挥效益。