当前,青川县2014年度小农水重点县工程建设正紧锣密鼓地实施，为确保工程质量与进度，青川县小农水重点县项目领导小组“多管齐下”强化工程建设管理：

一是强化领导小组管理。县人民政府成立了以县长任组长的领导小组；县水务局成立了以分管副局长为组长的领导小组；各项目乡、村也相应的成立了各自的领导小组；各小组各司其职、密切配合，为小农水的顺利实施提供了强有力的支持。

二是强化工程质量管理。对项目村专业施工队伍进行质量意识教育，县水务局派出专业技术骨干进驻各项目乡，指导项目的建设；同时，强化质量监督小组对工程建设质量的监督，增强工程建设质量竞争意识，坚持施工工序和质量标准不松懈。

三是强化项目资金管理。按照“渠道不变、优势互补、资金不乱、各司其职、各负其责、各记其功”的原则，建立起以国家投资为导向、群众投入为重点、社会投资为补充的多元化投入机制。同时按照“谁投入、谁建设、谁管理、谁受益”的原则，通过“一事一议”、“民办公助”、宣传组织、股份合作等多种形式吸纳群众自筹资金和社会资金，从而形成社会关心、支持、参与农田水利建设的良好格局。完善资金拨付资料，项目资金实行县级报账制。

四是强化工程进度管理。督促各专业施工队伍合理安排施工工期，制定施工方案，严格按照工期时间节点开展施工，施坚持施工进度不松懈。

五是强化安全生产管理。项目乡村及水务、财政等部门技术人员经常性开展工地安全生产大检查，做好安全生产警示教育，强化施工机械操作管理，不留一处死角和隐患，做到监督检查不松懈。

目前，该项目工程施工质量和进度正有序开展，确保2015年4月全面完成工程建设任务。