武胜县委政府精心组织，周密部署，强化领导，全面推进水管体制改革，建立长效运行管理机制。

一是分类定性。县级领导深入水泵站进行调研，广泛走访调查干部职工，在征求群众意见的基础上，制定了水泵站分类定性方案。二是按照公开、公平、公正的原则，实行竞争上岗，实行人员定岗、编制到人。三是理顺内部机构设置，水泵站结合工作实际设置了管理股、后勤科、水政监察科等。四是改革了分配制度。水泵站严格实行岗位工资制度，以岗定薪，工资与工作效益挂钩。五是实现管养分离。通过改革，基本实行了水利工程维修养护市场化。六是水泵站更新改造工程项目，严格按照水利工程建设管理程序和规范，精心组织施工，确保项目建设按计划有条不紊地实施。科学合理地制定工程实施方案，因地制宜增加施工人员、设备、机械，完善防雨防冻等各类保障措施，加强施工进度管理，确保早日完成建设任务，切实把泵站更新改造工程建成景点工程、亮点工程、民心工程、德政工程。

(武胜水务局 彭昌万）