2010年，荣县列入《全国重点小型病险水库除险加固规划》的小（1）型病险水库有11座，省安排8座小（2）型病险水库除险加固，总投资近4000万元，是历史以来投入规模最大的一年。荣县水务局精心组织，正确处理水库除险加固与保障生产生活用水、防洪安全与施工进度的关系，积极协调处理有关问题，严格工程建设基本程序，科学管理，保证了工程建设的顺利进行。

截至7月18日，11座小（1）型项目已经全部动工，有2座主体工程已经基本完成，有6座已完成总工程量的70%，完成总工程量50%以上的有3座；8座小（2）型项目中，有1座已经完工，其余7座水库正有序推进，确保2011年年底前完成年度病险水库除险加固任务。

一、精心组织  周密计划

一是领导重视、部门支持。荣县水务局认真分析当前小型病险水库除险加固面临的形势，及时向县委、政府汇报，提出措施和建议，排出工程建设日程表。县政府领导高度重视小型病险水库除险加固工作，县长、分管副县长专题调研，通过成立病险水库除险加固领导小组，召开专题工作会等一系列措施，打通干线，明确县、镇（乡）和县级相关部门的任务和职责，将病险水库除险加固作为特事特办来抓，为工程立项、评审、招标、用地、放水、承包等工作环节的顺利进行奠定了良好的基础。二是注重程序、规范操作。严格按照病险水库除险加固的建设程序进行申报、评审、招投标。按照中央有关规定成立项目法人单位，县水务局派驻技术负责人加强指导。县水务局加强行业管理和技术指导，制定变更、变量、质量、安全、监督、检查等一系列制度。三是周密计划、抢抓时间。分析每座水库的整治内容，找出关键工期，制定进度计划，注重气象分析，科学预测，通过加快前期工作、合同签订、施工准备等进程，抢抓时间，确保水下工程在主汛期之前完成。

二、加强监督  规范施工

为强化工程施工管理，荣县水务局组织了专业技术小组，加强巡视检查，从施工单位、监理单位的人员管理入手，挂牌上岗，凡是检查不到岗的按2000元/天·人处罚，并进行通报。同时规范施工现场管理，从材料堆放、项目部组建、安全措施、设施等方面着手，做到人员到位、工作到位、督查到位。

三、科学预测  加强控制

由于病险水库除险加固的特殊性，隐蔽工程量大，许多工程量很难预算准确，如坝基土方开挖、淤泥、围堰方案等。荣县水务局按照项目管理要求，于6月16日-17日会同县发改、财政、监察、审计等相关部门对水库工程增量进行了现场查实，经多方收集水文、气象等资料进行分析、论证，逐座确定了整治方案，水下工程在主汛期前能完工的才允许施工，不能完成的坚决不予施工，确保工程安全。