大英县在总结2009年度小农水项目建设经验与教训的基础上，根据项目区实际情况，立足“三个”到位，助推2010年小农水项目建设顺利开展，并取得了明显效果。

一是组织领导到位。大英县委、县政府高度重视小农水工程项目建设，健全完善了小农水建设工作领导小组。县委、县政府分管领导深入一线加强领导，并多次深入项目区具体指导，召开专题会议，亲自协调解决存在的问题，督促项目建设。同时，坚持走“县、镇、村、社四级联动，大力发展水利”的路子，县政府与有关镇乡、部门分别签订了目标责任书，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、有关部门配合抓、层层抓落实的领导管理机制。

二是科学规划到位。大英县坚持以“发展节水灌溉、夯实粮食安全基础、建立水利工程长效发展机制”为目标，在规划上，工程技术人员广泛深入村社，准确掌握水利现状，对症下药，切实解决当地农田水利上存在的突出问题，宜塘则整塘，宜堰则修堰，宜渠则建渠。严格按照总体规划要求进行分步实施、连片开发、整体推进，坚持建设一片、成功一片、见效一片，努力把小农水工程建成高标准的水利样板工程。

三是项目管理到位。县水务局派驻工程技术员长驻工地，每个技术员明确相应负责的工程，其工程质量与工程技术人员工作津贴挂钩，由建设单位技术人员把好工程质量关，确保优质达标。2010年小农水建设以“早”抢进度，做到早设计、早协调、早备料、早动工。11月启动，目前已完成整治配套支、斗渠、排灌渠及电灌渠18.2km，山坪塘整治开工8处，整治加固石河堰2处，新建蓄水池10口，完成土石方开挖6.2万方，砌石（砖）0.4万方，完成总工程量的25%。完成投资480万元，确保主体工程于2011年2月底前全面完成。     (大英县水务局)