一是立足于早，提前谋划，强化要素保障。主动协调市发改、财政、自然资源、生态环境等部门和公共资源交易中心，争取要素保障支持，优化前期工作流程，探索实行全县同类项目“打包审批”“打包财评”“打包招标”等政策，缩短前期工作周期，推动国债灌区项目早开工、早建设。我市增发国债总投资9.917亿元8个灌区项目，已于5月底前全部开工并加快建设。

二是立足于实，措施有力，有序推进建设。抽调精干力量，成立以市、县水务局主要领导任组长的增发国债灌区改造项目工作专班，按照承诺开工时间、工程进度、年度投资任务要求，细化目标，分解责任，倒排工期，挂图作战，定期召开项目推进会，及时解决堵点难点，确保项目推进高质高效。

三是立足于严，强化监管，逗硬考核问责。将项目推进情况纳入市委、市政府日常督查内容，将项目建设管理情况纳入市水务局市级水利稽察内容，市水务局分组包片成立项目工作督导组，采用“督导+通报+约谈”的方式确保工程进度推进有力、资金使用管理规范、质量安全管理到位。同时，将增发国债灌区项目纳入乡村振兴战略实绩考核、粮食安全党政同责考核内容，严格逗硬考核问责，加压推动项目快速建设。