一抓项目规划。组织技术骨干，结合建设项目逐村逐队逐户进行拉网式摸排，核定饮水困难人口的分布状况，明确管理区、水源点及线路走向，以点和线的最大优化切实做好项目建设的规划和可研报告。

二抓宣传发动。为将全县人饮解困宣传工作落到实处，该县成立了“一支队伍”、组织了“两项活动”，召开了“三次会议”。“一支队伍”：组织了一支宣传工作组进村入户宣传。“两项活动”：组织项目区人饮不安全村社群众观看人饮现状调查和人饮工程建设光碟，参观已竣工项目的运行情况。“三个会议”：逐级召开了镇、村及户主会议，介绍国家政策，宣传项目规划。

三抓质量把关。选择施工经验丰富，技术力量雄厚的施工单位负责项目建设；对工程管道材料、设备进行公开招标采购，保证质优价廉；对招投标工程，聘请有资质的管理单位进行质量把关；落实责任，由专业技术骨干对项目建设进行现场巡回指导；成立相对独立的工程验收组，对竣工项目进行逐项验收。

四抓工程督查。成立了两支督查队伍加强了工程进度和质量监督。一支是项目建设专项督查队，由县人饮项目建设工程领导小组委派，对项目建设的各个环节进行全程跟踪，切实把好各项责任制的落实及工程质量；一支是项目建设群众监察队。由项目惠及村委的干部及群众代表组成，由他们从自身的切身利益出发，以驻守工地的形式把质量。

五抓资金管理。对项目资金实行专户存储，专帐核算，专款专用，转帐结算，及时公示，严杜挤占、挪用、截留现象，确保工程项目建设资金的正常运转。

六抓工程维护。对已建人饮工程加强了项目管理，明确了管理责任，强化管护了培训。邀请了经验丰富的技术人员就设备的使用、管道的维护等知识对工程管理人员进行了培训业务培训，并切实做好长期跟踪服务，确保工程持久发挥效益。

七抓水质监测。由县人饮工程建设领导小组和县疾病控制中心定期抽验水质，划定水源及供水工程保护区，确保工程水质达标。

据统计，今年上半年该县通过“七抓”，已解决2.01万人的安全饮用问题，使受益群众真正喝上了安全、卫生的“放心水”。

 （资中县水利农机局：谢贤友）