达县64个乡镇、789个村、116万农村人口中，饮水不安全的45.48万人，占农村人口的39.25%。针对这一严峻形势，县委、县政府高度重视，2007年把该项工作作为落实“十大惠民行动”的大事纳入政府工作议事日程 ，加快农村安全饮水工程建设，共投入农村安全饮水资金1097万元（其中：中央和省市资金508万元，县财政210万元，水管单位自筹55万元，群众集资324万元），使8个场镇17000居民，31个村10354农民喝上了“放心水”。

“领导重视”抓组织。县委、县政府成立了以县长为组长的农村安全饮水工作领导小组；年初制发《关于进一步做好农村安全饮水工作的通知》，把农村安全饮水作为年终考核的重要指标，使目标责任真正落实到各个部门和乡镇；召开专题会和现场会，及时解决遇到的具体问题不，确保农建工作顺利开展。同时，县政府还印发了《关于加强村镇集中式供水水源保护工作的通告》和《关于加强饮水源保护的通知》。

“五个统筹”抓规划。坚持“五个统筹”，抓好农村安全饮水规划，使规划更加科学、合理。即统筹考虑水量与水质，统筹近、中、远期水源布局，统筹安排急、缓工程建设，统筹场镇与农村供水工程，统筹供、排水工程，实行一体化建设。进一步完善修订了《达县农村安全饮水“十一五”规划》。

“五个渠道”抓投入。一是向上“争”，累计争取中央、省、市补助资金508万元；二是县财政“补”，  共投入210万元；三是“一事一议”进行“集”，共集资150万元；四是企业自“筹”，乡镇供水总站从水费收入中提取维修养护和更新改造资金，投入55万元；五是群众“投”牢，共投劳折资174万元。

“四种模式”抓推进。为使全县农村安全饮水工作能够快速、整体推进，根据农村人居分散、水源条件各不相同等实际情况，确立了多模式发展方式。一是城镇辐射型，在城镇周边有条件的地方发展农村自来水，如南外镇七里沟村、麻柳镇铜鼓堆村、金檀乡金窝村等；二是村社合办型，如马家乡沙坝村、米城先进村等等；三是联户型，这种模式比较多；四是单户独资型，如江凌镇七里扁村的谭祖亮自己出资金兴办村自来水厂。

“五个关口”抓质量。切实把住规划设计、材料设备、施工队伍选择、工程质量监督和工程验收五个关口，全面落实规划建卡、公开召投标、集中采购、资金报帐、工程监理、明确管理责任等6项措施，确保工程质量。

“三项措施”抓管理。一是明晰工程产权。根据供水工程的属性和投资渠道，《达县农村安全饮水工程管理办法》的有关规定，及时明确工程的产权，落实管理责任，确保永续利用。二是加强建后管理。建立健全了县乡村三级服务体系，县水利局成立了达县乡镇供水总站，下设10个分站，重点对场镇的供水工程进行全方位的管理，农村分散的饮水工程通过建立农民用水组织进行管理，落实了专门管理人员，具体负责对水源、提水、制水、供水管网等设施进行日常管理和维护。三是规范水费收取。按照“成本加微利”的原则，合理确定水价并依据物价部门审核的水价收取水费。在征收方式上， 因地制宜确定多种收费方式，即：按水表收取费用，按水龙头收取费用，按用水户家里的人口数收取费用等3种形式。在水费管理上，采取专户储存、专款专用、专项审批、帐目公开的方式，每季度、年度在村街中对用水量、水价、提水输水电费、管理人员工资、折旧费及维修费用的收支进行公示，让群众吃上“明白水”，交上“公道钱”。

（来源：四川水利网）